NÖHRA-modellen för dig som företaget från önskat läge till verklighet.

Modellen hjälper till att bibehålla fokus och framåtdriv i samtal genom att bryta ner komplexa problem i tydliga steg. Den används ofta i ledarskap.

Är otroligt imponerad av väl genomförd NÖHRA-workshop som engagerade hela avdelningen till att skapa en handlingsplan som motiverat till att både genomföra och följa upp överenskommet förändringsarbete.
Simon

Vad är NÖHRA-modellen? 

NÖHRA-modellen är en strukturerad metod för att hantera förändringar inom organisationer. Vi  går igenom Nuläge (N), Önskat läge (Ö) samt vilka Hinder (H) som finns och vilka Resurser (R) som behövs för att nå Önskat läge, samt hur vi ska Agera eller vilka Aktiviterer (A) som ska till för att uppnå Önskat läge. NÖHRA-modellen fokuserar på att skapa en tydlig vision, engagera medarbetare och säkerställa att förändringen blir hållbar.

Vad du kommer att lära dig:

  • Hur du använder NÖHRA-modellen för att planera och genomföra förändringsarbete. Fördelaktigt utgår vi från ett verkligt fall där ni önskar förändra.
  • Strategier för att engagera och motivera medarbetare under förändringsprocessen.
  • Praktiska verktyg och tips för att övervinna motstånd och kontinuerligt följa upp för att komma imål med förändringsarbetet.
 

Missa inte denna möjlighet att förbättra din organisation och skapa en hållbar förändring. Vi ser fram emot att träffa dig och arbeta tillsammans för att nå era mål!

Datum

Föreslå vilket/vilka datum ni önskar så ser vi vilka datum som är genomförbara.

Kostnad NÖHRA-Workshop

Kostnad för en heldags-workshop är 20 KSEK och en halvdags-workshop är 15 KSEK. I priserna ingår kurs- & workshopmaterial. Eventuella lokalkostnader (eller så använder vi era lokaler), måltider och moms tillkommer.

När passar workshop bäst?

Vad arbetar vi med?

Förväntat resultat

Andra workshops vi erbjuder

Tydliga framgångsfaktorer

Missa inte denna möjlighet att förbättra din organisation och nå nya höjder. Vi ser fram emot att träffa dig och arbeta tillsammans för att skapa bättre mål för en framgångsrik framtid!

Vikten av mål

Vill du ta din organisation till nästa nivå? Behöver ni hjälp med att formulera tydliga mål som alla förstår och kan jobba mot? Boka in en mål-workshop där vi fokuserar på att skapa tydliga och meningsfulla mål utifrån er vision och affärsidé

NÖHRA står för:
 
  • Nuläge: Vad är utgångspunkten? Hur ser situationen ut nu?
  • Önskat läge: Vart vill vi komma? Vad är målet?
  • Hinder: Vad hindrar oss från att nå målet?
  • Resurser: Vilka styrkor/hjälpmedel finns för att övervinna hinder?
  • Agera/Aktiviteter: Vad ska göras, av vem och när för att nå det önskade läget?
Modellen hjälper till att bibehålla fokus och framåtdriv i samtal genom att bryta ner komplexa problem i tydliga steg. Den används ofta i ledarskap för att facilitera förändringsprocesser och säkerställa hållbara resultat.

Ja, man kan köpa till uppföljning på aktiviteter för att säkerställa att dom fullgjorts över tid.

 

Ska ni ordna en workshop i Göteborg med omnejd?

Hör av er så tittar vi på hur jag kan stärka er verksamhet – både här och nu och på längre sikt.